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很早就想与大家系统地分享我对探险活动的一些看法，一直在忙着玩，迟迟不能出稿，今天逼着自己坐下来，与大家聊聊。
首先来段关于商业探险活动的想法。
我本人没有参与任何商业探险活动，也没有组织过。但“没吃过*肉，还没听过*哼哼吗？”，我简单谈谈我的几点看法：
首先，探险活动，尤其是商业探险活动，都是新兴的市场，需要去培育，开拓市场，把蛋糕做大，千万别为取金蛋而杀掉老母鸡。要价比天高，却无法提供相应的服务，只能搬起石头砸自己的脚。
（如余良璞老先生所讲，领队，技术指导等等，都应该是有资格的人才可以。换句话，应该有执照（LICENSE）
另外，所有的队员，都应该一视同人，决不应该有偏向。大家都是人，都交了同样多的钱，为甚末照顾你不照顾我？否则会极大地影响团结的气氛。
再者，也是最重要的，比钱更重要的，是安全。有任何人有生命危险，都应全力照顾。
当然，做商业探险活动的人们都很辛苦（为人民服务），在此，应谢谢他们。
下面正式地谈谈探险活动的计划，筹划，组织，实施，善后安排
先给各位列一下提纲：
一：计划：
1） 活动目的（衷旨）
2） 活动目标
3） 活动的参与者们
4） 媒体的介入程度
5） 日程安排（大致）
6） 资金的筹划（赞助或自筹）注：关于赞助的文章先期有过，不再赘述。
二：筹划
1） 最重要的是资金的落实（赞助商的定位，选择）
2） 参与者的圈定，选拔，及原则
3） 媒体的联络
4） 路线的确认
三：组织：
1） 赞助商的联络，谈判，条件的确认
2） 沿路的联络人的确认，联系，日程安排应通知明确
3） 参与者的训练，技术培训，最后选择
4） 媒体落实（是否有记者同行，直播等）
5） 联系海事电话，直升飞机（如果条件允许）
6） 路线安排，车船机票，住宿，饮食准备
四：实施：
1） 选定参与者，选定队长，突击队长，技术指导，后勤负责人，财务等等约定个人的职责
2） 先遣部队先行，安排准备工作
3） 大部队按计划实施
4） 落实探险计划，达成探险目标
5） 完成对赞助商的回报（摄影，录象，广告片等等）
6） 处理突发事件
五：善后
1） 总结活动中的经验教训
2） 完成媒体的宣传，对赞助商的汇报及回报
3） 财务报表
4） 再接再厉
声明：仅草稿而已，一叶障目，大家一起讨论一下
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